一般情况下,富士康员工很难大规模流向大蓝鯨,毕竟工资差不多,换工作会耽误时间、影响赚钱。

可现在大蓝鯨底薪涨了100,若富士康不跟,想流入大蓝鯨的员工可真不少。

说到底,电子製造这行,除了技术、资金的竞爭,还有人工的竞爭。

小厂之间可能对人工没太大竞爭,招100人或1000人,市场上都能找到人。但对大蓝鯨、富士康这种人数眾多的顶尖代工厂来说,人工一直是较量的重点。

此时大蓝鯨率先发难,底薪增加100块,对富士康是巨大的压力一不跟,会流失不少员工;跟,就不是给某类人群涨薪,而是所有员工都要增加100底薪。

目前富士康有大概20多万人,每位员工增加100底薪,意味著富士康每个月支出要多出2000多万,这可不是小数目。

此时富士康必然会把代工成本转嫁到其他手机品牌商那里。於是你会看到,哪怕大蓝鯨好像什么都没动,底下的暗流却已风起云涌。

首先撑不住的是一些国內手机品牌商。他们原本想加入大蓝鯨手机生態联盟,但联盟后来开启了申请审核制,很多企业都不符合標准。

此时富士康又將代工成本转嫁到他们头上,本来利润就少,尤其是诺基亚降价后,他们也跟著降价,有的品牌甚至卖一台亏一台。为了保持市场份额,哪怕亏也在卖,可现在亏损继续增加,是继续卖还是不卖?继续卖,亏损更严重:不卖,市场瞬间跌至零。

或许有长远规划的品牌商会咬咬牙跟进,但对一些原本只是尝试做手机的品牌商来说,可能会终止项目。

比如海尔。

海尔和其他电器巨头一样,对手机项目不是特別认真,做得好就做,做不好就关,主营业务也不在手机上。

面对每天亏损的消息,海尔集团来了个眼不见心不烦一既然亏成这样,还不如不要。隨即,海尔和此前倒下的品牌一样,开始打包卖资產。

当然,不止海尔。

华硕手机、飞利浦手机也差不多一做手机不是主营业务,只是顺道试试。

原来他们以为做手机很简单:凑齐零部件、贴牌,甚至不用自己加工,找富士康代工、贴自己的牌子就行。

之前这种模式卖得还行,靠品牌效应吸引用户。但现在他们才发现,做手机真没那么简单。

默默的,他们没发什么大通告一毕竟手机业务没了就没了,大张旗鼓宣布退出,多少会影响品牌。毕竟他们不卖手机了,他们还要卖其他的一些电子產品。

隨后,海尔倒下后,飞利浦、华硕、中电、佳通这些手机品牌商也跟著一家一家倒下。

甚至它们倒下时,大家都还没反应过来,很多人都不清楚:这些手机厂商怎么卖著卖著就倒闭了呢?

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