第156章 「三体「中期考核（万字大章！）
她在屏幕上快速书写了几个字—“starchenpad“，笔跡流畅自然，完全看不出延迟。
“更重要的是，我们开发了一套智能的笔跡识別和处理系统。
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艾米丽继续演示，“用户手写的文字，系统会自动识別並转换成可编辑的文本。
手绘的图形，系统会自动美化成规整的几何图形。
还有智能擦除—用户不需要切换到橡皮擦工具，只需要用笔快速来回涂抹，系统就会自动判断这是擦除动作，而不是书写。”
这个演示让所有人都惊嘆了。
“emily，这套系统的识別准確率有多少？“李言问。
“中文手写识別，准確率可以达到92%。“艾米丽说，“英文更高，95%以上。我们与韩博士的ai团队合作，用了海量的手写数据训练模型，效果非常好。
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“很好。“李言点点头，“但我有个问题—生態。”
艾米丽的笑容凝固了一下。
“你说得对。“她嘆了口气，“这是我们最大的挑战。互动设计再好，没有应用支持，也是白搭。
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她切换到下一页ppt，上面是一张表格，列出了目前已经適配“星河“平板的应用数量。
“截至目前，我们已经完成適配的应用有87个，其中自研应用32个，第三方应用55
个。”
艾米丽说，“但距离我们的目標——至少500个平板专属应用——还差得很远。”
“为什么进度这么慢？“有人问。
“因为第三方开发者没有动力。“艾米丽很直白，““星河“还没上市，装机量为零，开发者看不到商业价值。而且，为平板专门做適配，工作量很大，大部分开发者不愿意投入资源。”
“我们的应用商店团队，正在推动开发者適配。
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刘峰补充道，“我们提供了工具、文档、甚至资金补贴，但效果有限。
开发者更关心的是，这个平板能卖多少台，能给他们带来多少用户。”
李言明白了。
这是个鸡生蛋还是蛋生鸡的问题没有应用，平板卖不好；平板卖不好，开发者就不愿意做应用。
“这样。“他想了想，“我们自己先做一批杀手级应用。”
“什么意思？”
“成立一个专门的团队，开发几个只有“星河“平板才能用的、体验特別好的应用。
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李言说，“比如，一个专业的绘画应用，充分利用“星笔“的压感和低延迟；
一个强大的笔记应用，支持手写、录音、照片、思维导图，功能远超市面上的同类產品；
一个专为平板设计的阅读应用，排版精美、功能丰富；
还有办公套件、视频编辑、音乐製作等等。
“我们要让用户看到，“星河“平板能做iphone和ipad做不到的事情。
只要有几个杀手级应用，就能吸引用户购买。
有了用户基数，第三方开发者自然就会跟进。”
艾米丽眼睛亮了，“这个思路对！我们不能被动等待生態成熟，而是要主动创造生態。”
“预算呢？“刘峰问，“开发这些应用，需要不少投入。
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“该花就花。“李言很果断，“给专项预算，组建最好的团队，在发布会前至少做出5个杀手级应用。”
“明白。“刘峰记下来。
艾米丽又匯报了一些其他问题—一—比如平板的电池续航，目前只能达到8小时左右，离10小时的目標还有差距；
比如重量控制，目前是680克，还需要再减轻50克；
比如与周光平团队在成本控制上的分歧。
“周总坚持要把成本控制在250美元以內，但这样的话，我们就必须在屏幕、处理器、內存上做妥协，体验会大打折扣。”
艾米丽有些无奈，“我的看法是，平板是新品类，用户对价格不敏感，我们应该追求极致体验，成本可以放宽到300美元。”
周光平立刻反驳：“300美元的成本，加上我们的毛利要求，零售价就要到599美元甚至更高。这个价位，ipad都只卖499美元，我们凭什么比苹果还贵？”
“因为我们的体验比ipad好！“艾米丽语气激动，“ipad只是一个放大的ipod
touch，交互逻辑完全照搬手机，没有任何创新。
我们的卡片桌面、分屏多任务、手写笔，这些都是ipad没有的。用户会为更好的体验买单！
”
“那只是你的理想主义。
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周光平摇头，“市场是残酷的，价格永远是最敏感的因素。我们要打贏苹果，就必须在价格上有优势。”
“够了。“李言打断了他们的爭论，“这个问题，等硬体配置最终確定后再討论。现在爭论没有意义。”
他看向会议室另一侧，“佐藤先生，该你了。”
佐藤健站起身，微微鞠了一躬，然后打开了那个一直放在他脚边的金属箱子。
里面，是一台笔记本电脑。
当他小心翼翼地將它取出来，放在会议桌上的那一刻，所有人都屏住了呼吸。
那是一台13英寸的笔记本，银灰色的金属机身，没有任何多余的线条和装饰，整体呈现出一种极简主义的美感。
最引人注目的，是它的薄—视觉上感觉不到2厘米。
“这是“瑶光“的第三代工程样机。“佐藤健用略显生硬的中文说道，“unibody一体成型工艺，整个机身由一整块航空级铝合金切削而成，没有任何拼接缝隙。
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他打开笔记本，动作轻柔得像是在对待一件艺术品。
屏幕与键盘之间的转轴处，是一条极细的金属轴，几乎看不出来。
“厚度控制在17.8毫米，重量1.28公斤。”
佐藤健继续介绍，“屏幕是13.3英寸的led背光显示屏，解析度1440900，ips面板，可视角度178度。
键盘採用巧克力按键设计，键程1.2毫米，打字手感非常好。
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他按下电源键，笔记本迅速启动，屏幕上出现了星辰的logo，然后进入了windows7
的桌面——但这个桌面明显经过深度定製，ui风格与staros高度统一。
“这就是我们定製的“starosforpc“。
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负责windows定製的工程师站起来补充道，“虽然底层还是windows7，但我们重写了整个ui层，包括开始菜单、任务栏、文件管理器、系统设置等等。用户界面与staros保持一致，降低学习成本。”
“性能呢？“李言问。
“採用英特尔最新的corei5处理器，主频2.4ghz，4gbddr3內存，256gbssd固態硬碟。”
周光平说，“这个配置在现在来说，属於中高端水平，运行windows7和office办公软体完全没问题。
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“续航？
”
“6小时左右。“周光平说，“我们用了一块45瓦时的聚合物鋰电池，考虑到机身厚度限制，这已经是极限了。”
李言拿起笔记本，仔细端详。
机身的金属质感非常好，手感温润，没有任何毛刺。
键盘的手感也不错，键程虽然短，但回弹清脆。
他按了几个快捷键，系统响应很快，没有卡顿。
“佐藤先生，unibody工艺的良品率现在多少？“李言问。
“78%。“佐藤健很诚实，“我们的目標是85%以上，但现在还有差距。
主要问题是cnc加工精度，铝合金的切削过程中，刀具磨损、温度变化、振动等因素，都会影响最终的尺寸精度。
我们正在与台湾的供应商合作，优化刀具路径和加工参数。
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“时间？
”
“10月初，应该可以达到85%。“佐藤健说，“但如果要达到90%以上，可能需要到明年。”
李言点点头，“85%可以接受。保持进度。
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“还有一个问题。”
佐藤健犹豫了一下，还是说了出来，“成本。unibody工艺的加工成本很高，一块铝合金板材价格100美元，切削加工费150美元，废料回收只能收回20美元，最终的净成本是230美元。而传统的衝压+拼接工艺，成本只有80美元。
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“我们的笔记本，光外壳就比別人贵150美元，这让整体成本压力很大。”
周光平也补充道，“再加上ssd、高分屏、i5处理器，整机成本已经超过700美元。如果按照30%的毛利率，零售价就要到1000美元以上。
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“1000美元的笔记本，在2009年，竞爭对手是谁？“李言反问。
“macbookair。“周光平说，“苹果的air最低配是1799美元。
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“那我们就定1299美元。“李言很果断，“比苹果便宜500美元，但配置更高、工艺相当。这个定位，没问题。”
“但李总，这样的话，我们的利润空间会很薄。“王岩作为cfo，必须考虑財务问题，“笔记本的销量不会太大，前期可能还会亏损。
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“我知道。“李言说，“但笔记本不是为了赚钱，而是为了完善生態，为了彰显品牌形象。
一个连笔记本都能做得比苹果好的公司，手机还会差吗？这是战略投入，不能只看短期利润。”
王岩不再说话了。
“还有一个更大的问题。“负责windows定製的工程师说，“就是韩博刚才提到的系统协同。”
“windows是微软的封闭系统，我们只能做表层定製，无法触及底层內核。”
他说，“这导致我们很难实现与staros设备的深度互通。
比如，手机上的通知，怎么推送到笔记本？
笔记本上的文件，怎么快速传到手机？
这些功能，在苹果的生態里靠icloud和airdrop实现，但我们没有这样的底层支持。”
“我们只能通过云服务来实现一部分功能，但体验远不如原生集成。“他有些无奈，“而且，微软对我们的定製有很多限制，有些系统级的功能，他们根本不开放接□。”
李言揉了揉太阳穴。
这个问题，他早就预料到了。
用windows做笔记本，就意味著要受制於微软。
但2009年，除了windows和macos，没有第三个选择。
linu对普通用户来说太不友好，chromeos还没出现，星辰自研一套pc作业系统更是天方夜谭。
“尽力而为吧。“李言最后说，“能实现的功能都实现，实在受限的，就只能放弃。
但基本的文件同步、照片同步、通讯录同步，这些必须有。
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“我们会尽力。“工程师坐了下来。
三大事业部的匯报结束，已经是中午十二点。
但没有人提议休息，所有人都知道，真正的难题还在后面。
“现在我们来谈第二个议题。“李言站起身，走到白板前，拿起一支马克笔，“跨团队协作。”
他在白板上画了三个圆圈，分別標註“phone“、“pad“、“pc“。
“三体计划的核心，不是做三个孤立的產品，而是做一个统一的生態。”
他在三个圆圈之间画了连线，“用户买了我们的手机，应该想买我们的平板；买了平板，应该想买我们的笔记本。为什么？因为三个设备之间，有无法割捨的协同效应。
“但现在的问题是，三个团队各自为战，缺乏沟通和协调。“李言的语气变得严肃，“韩博的团队在深圳，emily的团队一部分在深圳、一部分在硅谷，佐藤先生的团队在台北和东莞。三地研发，时差不同，语言不同，工作习惯不同，怎么协同？
“接口规范不统一。“他继续说，“软体团队定义的api，硬体团队不知道；硬体团队设计的接口，软体团队发现根本用不了。等到集成测试的时候，发现对不上，再回去改，浪费大量时间。”
“开发进度不同步。“他在白板上又写了一行字，“手机团队已经做到工程样机阶段了，但平板团队还在调试系统：平板团队想要的某个功能，需要底层系统支持，但系统团队说要等下个版本；笔记本团队需要的某个云服务，但云服务团队说伺服器还没部署好。”
“这些问题，归根结底，是缺乏一个统一的协调机制。
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李言转过身，看著在座的所有人。
“所以，从今天开始，我要成立一个新的组织—“三体技术委员会“。”
他走回座位，“这个委员会由我亲自担任主席，韩博担任执行主席，成员包括三大事业部的技术负责人、以及硬体、软体、云服务、供应链等核心部门的负责人。”
“委员会的职责，就是协调三大项目的开发进度、统一技术標准、解决跨团队衝突、
审批重大技术决策。
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“每周一次例会，雷打不动。任何影响三体协同的问题，都必须在例会上提出，当场解决。解决不了的，升级给我，我来拍板。
“现在，我提出第一个议题。“李言在白板上写下一行字：“统一帐號系统。”
“我们必须有一个统一的帐號系统，用户只需要註册一次，就可以在手机、平板、笔记本上登录，数据自动同步。
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他说，“这个系统，由云服务团队负责搭建，但三大事业部的软体都必须集成。
“第二个议题：云存储与同步。“他继续写，“照片、通讯录、日历、笔记、文件，这些数据必须能够在云端存储，並且在所有设备间自动同步。
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“第三个议题：跨设备剪贴板。“他又写了一行，“用户在任何一个设备上复製內容，可以在其他设备上粘贴。这个功能，看起来简单，但实现起来需要底层系统支持。韩博，你来负责技术方案设计。
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韩立点点头，“我会做的。但李总，时间真的很紧。”
“我知道。“李言说，“所以，从现在开始，三体技术委员会进入战时状態。所有其他非关键项目，全部暂停或延后。所有资源，优先保障三体计划。”
“所有人，包括我自己，未来四个月的主要工作，就是確保12月1日，我们能够向全世界展示一个真正的、协同的“三体生態“。
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他环顾四周，“有问题吗？
”
没有人说话。
所有人都感受到了一种前所未有的压力，但同时，也有一种莫名的兴奋。
他们知道，自己正在参与一件可能改变世界的事情。
下午两点，会议继续。
这次的议题更加具体技术难点的逐一攻克。
“我们列一个清单。“李言说，“把所有影响12月1日发布的关键问题都列出来，按照优先级排序，然后逐个解决。”
苏晴打开投影仪，开始记录。
“第一，潜望式摄像头良品率。“李言说，“周总负责，必须在9月底达到80%，10月中旬达到85%。需要什么资源，直接跟林总要。
“第二，玻璃背板跌落测试。“他继续说，“我们不要求通过测试，但必须把碎屏率降到可接受的范围。韩博，你们测试团队做一个详细的数据分析，找出最容易碎的场景，针对性加固。”
“第三，平板电池续航。“他看向艾米丽，“emily，你们软体团队再优化一下功耗，硬体团队看看能不能再塞进去一点电池容量。10小时续航，必须达到。
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“第四，笔记本unibody良品率。“他看向佐藤健，“佐藤先生，这个靠你了。如果台湾的供应商做不到，我们可以考虑日本的供应商，成本高一点没关係。”
“第五，也是最重要的—系统协同。“他看向韩立，“韩博，统一帐號系统、云同步、跨设备剪贴板，这三个功能，必须在10月底完成开发，11月全月测试，12月1日必须能demo。”
韩立深吸一口气，“明白。”
“第六，杀手级应用。“他看向刘峰和艾米丽，“你们联合组建一个应用开发团队，在11月底前，做出至少3个平板专属的杀手级应用。”
“第七，供应链和量產。“他看向林葳，“林总，你们供应链团队要確保，所有的核心元器件，在11月底前备货到位，12月中旬开始量產，春节前完成首批50万台的生產。”
林葳点点头，“我会盯紧的。”
李言在白板上又写了几行字，然后转过身看著眾人..