《爆笑男士》第一季有个很突出的標籤,就是以小博大。

刘椿的问题就是基於此。

“以小博大一千个也难出头一个,只是人们看见了出头的,没看见死掉的。

刘总以前在凤凰台当台长,有多年的工作经验,见过多少以小博大成功的?

而且刘总加入搜狐不久,不希望谈的第一个项目因为省钱而失败吧。

影视平台要的是用户、是拉新、是观看时长,这些都比节省成本更重要。”

郑楠的回答很巧,也很有道理,但刘椿並不满意。

“你还没有正面回答我的问题,为什么选择《爆笑男士》而不是用相同投资创作一部新作品?”

“稳定,《爆笑男士》第一季证明了价值,再去投资一个新节目谁敢保证成功?”郑楠把刘椿前面的质疑《爆笑男士》ip没立起来的话还了回去。

沉默。

刘椿不说话,下面员工更不敢说话了。

沉默了半分钟,刘椿忽然哈哈一笑:“郑楠导演不光有才华!胆识、情商都是一等一,我更欣赏你了。”

“阐述事实而已,我爱说实话。”

“稍等,我们討论一下。”说完刘椿带著人出去了。

没多久,刘椿等人回来,並说出他们商討的结果。

“关於《爆笑男士》ip后续开发,我们这边討论出来三种合作模式,看郑楠导演更喜欢哪一种。”

“第一种,买断制。

《爆笑男士》第二季的独家版权费上涨十五万,四十万一集,八集一共三百二十万。

不管郑楠导演花多少钱拍出来,搜狐都三百二十万买下。

但剧情里我们需要插入植入gg、品牌合作等,这部分收入归搜狐。”

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“第二种,合资制。

双方共同出资拍摄《爆笑男士》第二季,根据投资比例不同,来进行后续收入的分配。

当然《爆笑男士》的版权可以折算一定的投资比例。

双方合资的情况下,植入gg、品牌合作这部分收入,可以根据比例分成。”

“第三种,阶梯对赌。

目前《爆笑男士》第一季在正版平台的全网播放量已经接近三亿了。

如果《爆笑男士》第二季,在完结后一周播放量达到三亿,一集三十万。

达到五亿,一集四十万。达到八亿,一集五十万……”

三种合作模式,每种都有各自的优缺点。

买断制等於保底,吃固定收入。

有两个选择,第一个是低成本拍摄。

想只吃一波可以选,花几万块钱拍八集出来,能得到三百二十万,就是《爆笑男士》这个ip废了,肯定没有第三季。

第二个是高成本拍摄,就像郑楠前面规划的,用一百五十万成本拍出来。

这样三百二十万剩一百七十万,但《爆笑男士》这个ip还有,如果第二季火了,第三季能卖出更高的价格。

合资制在电影领域比较多。

几家公司合资拍摄一部电影,然后把电影卖出去分钱。

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