2017年9月13日,星期三。

初秋的襄城天朗气清,风息云淡。东江新区启动区褪去了往日开荒建设的尘土喧囂,整片地块平整开阔、路网通畅,主干道標线崭新清晰,两侧绿化初成雏形,处处透著新城开发的蓬勃生机与规整秩序。相比於老城区的拥挤稠密、烟火繁杂,整片东江新区开阔、崭新、大气,承载著襄城城市扩容、能级跃升、產业升级的全部期待。

上午九点整,东方大酒店项目现场,建设者之家会议中心。

崭新落成的建设者之家,是东江新区重点工程配套的专属办公会务场所,专为片区重点项目建设、政企对接、施工调度、各方会商打造。

整体建筑简约大气、规整利落,通体浅灰外立面搭配落地玻璃窗,乾净通透、庄重肃穆,没有多余的花哨装饰,处处透著工程建设领域独有的严谨、务实、高效风格。

內部功能分区清晰,设有大型会议室、专项洽谈室、资料室、值班休息室,是整个新区启动区规格最高、配套最全、最具权威性的会务办公阵地。

今日,这里迎来了东方大酒店项目开工前第一次甲乙双方正式见面会,也是总包联合体全员集结、权责落地、思路统一、开局定调的核心关键会议。

这场会议绝非普通的例行碰头、简单对接,而是项目正式启动前的顶层定调会、权责划分会、目標统一会、秩序確立会。

从甲方决策层、各职能部门负责人,到总包联合体两大施工单位核心管理层、项目班子全员到场,阵容完整、层级极高、分量极重,直接敲定未来两年整个220米超高层地標项目的建设节奏、管理標准、合作模式、权责边界与奖惩规则。

上午八点五十,距离正式会议开始仅剩十分钟,偌大的一號主会议室已然座无虚席、全员就位。

会议室宽敞明亮、布局规整,长条实木会议桌居中摆放,两侧座椅整齐排列,桌面乾净整洁,提前摆放好了参会人员名牌、项目简要资料、签字笔与饮用水。

中央空调恆温送风,室温舒適適宜,整体氛围庄重肃穆、沉静紧绷,没有閒聊嘈杂、没有隨意散漫,所有参会人员各司其位、正襟危坐,空气中瀰漫著工程开工前独有的严谨、郑重与暗流涌动的博弈气息。

今日参会阵容,堪称襄城近年基建项目的顶级配置,甲方决策层全员到齐,总包联合体双龙头核心班子完整列席,无一人缺席、无一人请假,足以见得各方对东方大酒店这一市级地標工程的极致重视。

甲方参会团队,为项目建设单位——东方置业核心管理层及各职能部门一把手,全员坐镇、全权决策。

首位落座主位的,是东方置业董事长郑越。年过四十五的他,气质沉稳凌厉、气场强大,一身深色定製正装,身姿挺拔、神色淡然,眉眼间藏著久居上位的决断与威严。

作为东方置业的掌舵人,也是整个东方大酒店项目的最高决策人,他主导项目立项、投资落地、整体定位与顶层规划,今日亲自到场坐镇,代表著投资方对项目开局、过程管控、最终成果的绝对高標准、严要求。

多年深耕城市开发与高端地產领域,他见惯了大小项目的起承转合,眼光毒辣、思路清晰、杀伐果断,对工程质量、建设效率、现场管理有著近乎严苛的標准。

紧邻郑越左侧落座的,是东方置业总经理张千金。作为公司日常经营、项目统筹的总负责人,他擅长落地执行、统筹协调、衔接各方,性格稳重內敛、处事周全、擅长平衡各方关係,承接董事长顶层战略,统筹落实项目全周期建设、运营、管理工作,是衔接决策层与现场执行层的关键枢纽。

甲方四大核心职能部门部长全员列席,各管一域、各担其职,构成项目甲方管理的完整闭环体系。

工程部部长田云光,中年干练、眼神锐利,常年扎根一线工程管理,精通现场施工、工序衔接、质量管控、安全督查、进度督办,是后续驻场管理、日常调度、现场考核的核心负责人,主抓项目落地执行、现场管控、问题整改。

设计部部长胡云博,气质斯文沉稳,深耕建筑设计、方案优化、图纸会审、技术对接多年,全程把控项目建筑方案、结构设计、机电设计、精装標准、专项优化,负责解决全过程设计难题、图纸答疑、方案变更、技术落地,是项目技术標准的制定者与把关人。

成本部部长辛列治,刚过三十的年纪,是整场严肃会议里一抹极具辨识度的亮色。一身剪裁利落的深灰职业套裙,乌黑长髮一丝不苟挽成低髻,露出光洁饱满的额头与精致利落的下頜线条。她妆容淡雅精致,眉眼清亮冷静,没有职场多余的圆滑客套,举手投足兼具女性的优雅得体与管理层的干练凌厉。虽是场內最年轻的部门正职,却手握项目成本、造价、款项、签证的终审大权,做事极致严谨、原则底线分明,思维縝密、算度精准,对现场商务创效、签证变更、费用核定拥有最终审核权,是总包商务线条最核心、最需要用心对接与谨慎博弈的对象。

运营部部长马波涛,思维活跃、统筹能力强,主抓项目整体节点管控、工期排布、计划落地、运营復盘、后期酒店筹备对接,负责把控项目整体建设节奏、关键节点落地、全周期运营衔接,保障项目按时竣工、顺利交付、无缝转运营。

整套甲方班子,分工明確、权责清晰、闭环完整。董事长定方向、定標准、定基调;总经理抓统筹、抓协调、抓落地;四大职能部门分抓工程、设计、成本、运营,各司其职、相互制衡、相互协同,构成了东方大酒店项目最权威、最完整的甲方管控体系。

会议桌另一侧,落座的是本次项目总包联合体双阵营团队,也是未来两年现场施工、建设落地、履约交付的核心执行主体。本次东方大酒店项目採用联合体总包模式,由央企龙头华建三局与本土龙头楚胜建工联合承接,强强联合、优势互补,共同完成这一地標工程的建设任务。

第一阵营,是华建三局一公司东方大酒店项目部核心管理班子。

项目总经理马浩然端坐首位,身姿端正、气度沉稳,典型的央企资深项目经理气质。深耕超高层、大型公建项目多年,擅长统筹全盘、把控大局、对接高层、协调政企关係,主抓项目整体履约、团队管理、对外对接、节点落地、品牌口碑,是三局派驻项目的第一责任人,全权代表三局履行总包主体责任。他行事稳健、思虑周全、执行力极强,既懂现场施工难点,也懂甲方管理逻辑,擅长在高標准、严管控的大型项目中平衡进度、质量、安全与口碑。

身旁落座的商务经理黄云凯,一身乾净正装、神色平静淡然,坐姿端正、目光沉稳,不张扬、不浮躁,自带多年商务深耕的严谨与內敛。作为项目商务线条第一负责人,他全程统筹项目成本管控、商务策划、签证变更、分包招標、合同履约、进度款对接、结算创效,手握项目盈利与履约的核心关口。经歷多年职场沉淀,此刻的他已然褪去青涩,多了几分独当一面的从容与篤定,默默观察全场各方人员、气场、状態,將每一个细节、每一个人物关係、每一方立场尽数记在心里。

三局团队其余施工、技术、安全、资料、物资等管理人员依次落座,全员精神饱满、姿態端正,纪律严明、作风规整,尽显央企团队的专业素养与严谨风貌。

第二阵营,是本土龙头企业楚胜建工核心管理团队。

团队领头人、楚胜建工负责人高楚胜,气场外放、性格爽朗、眼神锐利,一身商务正装,自带本土老牌建筑企业老板的魄力与江湖气。深耕襄城基建市场数十年,根基深厚、人脉广阔、资源扎实,熟悉本地施工规则、劳务资源、材料渠道、政企关係,擅长本土现场落地、劳务统筹、外围协调、突发问题处置。作为联合体重要组成方,楚胜建工主要配合现场土建施工、劳务统筹、场地协调、本地化资源落地,补齐央企团队本土適配的短板。

高楚胜身后,一眾楚胜建工的现场管理、劳务统筹、协调对接人员依次落座,作风务实、接地气,熟悉本地施工节奏与现场实操,是项目一线落地的重要支撑力量。

一方是全国央企龙头,技术顶尖、体系成熟、標准严苛、履歷辉煌,擅长超高层地標建设、高端工艺落地、標准化体系搭建;一方是本土行业龙头,深耕本地、资源扎实、人脉深厚、落地性强,擅长现场实操、外围协调、本地化统筹。

两大强势团队组成总包联合体,既是强强联合、优势互补,也暗藏分工博弈、权责划分、磨合试探,这场首次见面会,也是双方暗中摸底、確立站位、划分权责的关键舞台。

九点整,会议准时开始。

没有多余的寒暄铺垫,东方置业总经理张千金率先开口主持,语气平稳有力、乾脆利落,自带甲方管理层的专业与权威,严格按照工程会议標准流程推进议程。

“各位领导、各位参建同仁,大家上午好。”

“今天是2017年9月13日,东方大酒店项目总包联合体首次正式见面会。首先,欢迎三局、楚胜建工两大总包单位核心团队到场。东方大酒店作为襄城市2017年度头號重点工程、东江新区核心地標,总高220米,六星级建设標准,建成后將登顶襄城第一高楼,承载著城市形象升级、新区能级跃升、高端商务补齐的核心使命,项目意义重大、关注度极高、容错率极低。”

“本次会议核心目的,统一思想、明確目標、釐清权责、敲定机制、理顺对接,为项目全面开工、高质量履约、高標准建设筑牢前期基础。下面,会议正式进入议程。”

张千金语速不快、条理清晰,寥寥数语便定住全场氛围,明確了本次会议的核心基调:严谨、务实、高效、落地,不讲空话、不走过场,一切为项目高质量建设服务。

按照既定会议流程,首先由甲方各职能部门负责人依次自我介绍、明確岗位职责、阐述管理標准、对接要求,让总包团队全面熟悉甲方管理架构、分工体系、对接流程与管控標准,为后续常態化对接、闭环管理铺路。

工程部部长田云光率先发言,语气硬朗、直白务实,没有丝毫虚话套话,直指现场管控核心:“我是工程部田云光,后续全权负责项目现场施工进度、质量安全、工序衔接、日常督查、隱患整改、现场调度等全部落地工作。我这边的管理原则很简单:標准至上、结果为王、闭环到底。

进度必须严格贴合节点计划,质量必须对標六星级標杆標准,安全必须零隱患、零事故、零违规。现场所有工序,样板先行、验收通过方可大面积施工,所有问题当日发现、当日整改、当日闭环,绝不允许拖延滯后、敷衍应付、降低標准。后续现场日常对接、工序报验、隱患整改、进度復盘,直接与我工程部对接。”

工程口是现场最直接、最频繁、最严格的管控埠,田云光的发言直白犀利、標准严苛,瞬间让全场总包管理人员感受到了甲方现场管控的高压基调,也预示著后续现场施工绝无宽鬆空间。

紧隨其后,设计部部长胡云博缓缓开口,语气斯文沉稳、专业严谨,聚焦技术与图纸核心:“设计部胡云博,负责项目全周期图纸会审、方案优化、技术交底、设计变更、专项工艺答疑、精装標准把控、外立面及机电系统设计落地。本项目为220米超高层六星级酒店,异形结构多、幕墙系统复杂、机电管线密集、精装標准极高,定製化工艺、专项方案极多。

后续所有施工必须严格依照图纸、规范、专项方案执行,任何工艺调整、节点优化、现场变更,必须提前报审、书面確认、批覆落地,严禁私自改图、私自施工、经验施工。技术问题、图纸疑问,统一由设计部对接答疑、审核確认。”

设计是项目的技术源头,胡云博的发言,彻底划清了技术红线,杜绝后续现场隨意施工、私自变更的隱患,为项目高端標准落地筑牢技术根基。

成本部部长辛列治接著发言,清亮女声不高不低,穿透力十足,褪去了外在优雅,字字鏗鏘、句句守界,紧扣费用、签证、结算核心,稳稳拿捏住整个项目的商务命脉:“成本部辛列治,统筹项目全过程成本管控、清单核对、签证审核、进度款拨付、变更定价、结算审计、费用管控。

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