说到这里,梁辉同的语气稍微一顿,带著一丝惋惜,“只可惜,风光不再。如今《工商日报》已经全面衰败,日销量断崖式下跌,仅剩可怜的1.2万份。gg收入锐减超过七成,报纸纸张、员工工资常年被拖欠,几乎是靠著台方的一些定额补助,才勉强维繫著每天印报的运营。而其旗下的《工商晚报》亏损更为惨重,傍晚时分卖报的微薄收入,甚至连给报贩的销售提成佣金都难以结清,导致报贩不愿意卖,报社也时常因为无力支付成本而缩版减页,恶性循环。”

李绍宸的目光停留在“工商报业公司”和“何东家族”这两个关键词上,面色平静,但眼神深处闪过一丝思量。

“第二家,是《华侨日报》和《华侨晚报》所在的华侨报业。”梁辉同继续介绍道,“这是一家1925年创刊的报纸,可以说是香江最老牌的权威大报之一。底蕴深厚,在学术界、老派社群中声誉极高。

然而,现在也彻底掉队了。日销量从巔峰时期的15万份跌到了现在只有3万多一点。散户读者,那些对新闻最敏感的普通人,基本已经流失殆尽。

现在撑起它营收的,主要是香港中小学的集体订阅,以及一些旧式社团作为会刊的固定订阅。这使得它的资金炼非常脆弱。”

“而且,其版面设计老旧,內容文风保守,完全不做市井猎奇的新闻、马经或者娱乐花边这些最能吸引大眾眼球的內容。gg市场早已经被《东方日报》、《成报》、《天天日报》等更灵活、更贴近市场的报纸大量抢占。

而《华侨晚报》的日子更惨,从巔峰日销5万份一路下滑到现在的8000份不到,年年都在巨额亏损。《华侨日报》还能靠《香港年鑑》这种品牌书籍的出版收益,勉强填上一部分窟窿。”

“第三家,《天天日报》。”

提到这个名字,梁辉同的语气里多了一丝兴奋,“这是全球首份彩色中文日报,极具开创精神。但彩色印刷高昂的成本是一把双刃剑。去年,韦氏家族因为亏损严重,被迫拋售了这家报社的股权。新老板接手后,不仅没能扭转颓势,反而因为经营不善,销量一路跌到了不足1万份。

彩印成本彻底压垮了报社的现金流,印刷厂已经停工,gg销量更是呈断崖式下滑。我们还通过一些內部渠道打听到,这位新老板现在也是焦头烂额,正在计划大规模裁员来止损。”

梁辉同看著李绍宸,眼神中充满了期待和说服力,他补充道:“李生,我们之所以选择这三家报社,是经过了深思熟虑的。第一,他们都有极高的知名度。《工商日报》和《华侨日报》是老牌豪门,在香江市民乃至整个华人世界,都有很深的影响力。我们接手后,只要稍加改造,他们的品牌价值就能立刻转化为市场號召力。特別是那些上了年纪的读者,对这两家报纸有著天然的信任感和认可度。”

“第二,这两家报纸都拥有自己歷史悠久的海外发行渠道。尤其是《华侨日报》,在东南亚一带的华人社群中,其知名度和影响力,甚至不输给胡仙女士掌控的《星岛日报》。这对於我们未来拓展业务,是非常宝贵的资產。”

“第三,关於《天天日报》,我们看中的是它独一无二的创新精神和现成的硬体基础。它是全香江唯一拥有全套彩色印刷设备的报社。在如今这个追求视觉衝击力的时代,彩色报纸本身就是一个绝佳的卖点。我们如果接手,可以省去一大笔设备的投入费用,直接进入彩色时代。”

梁辉同口中不停吐出他对这三家报社的见解和判断,逻辑清晰,数据详实,分析到位。

这是他第一次作为主官,在集团最高决策者面前独立做如此重大的战略匯报,他准备了整整一个月,每一个数据都烂熟於心。

他太想进步了!

他要用这份完美的报告,证明自己不仅仅是一个能干事的执行者,更是一个可以与陈启文並驾齐驱的决策者。

匯报完毕,他面露期待地看著李绍宸,等待著他的评价与决断。

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