“入、入股?”安德烈简直怀疑自己听错了:

“还要扩建?还要重新改造?”

“对。”

“给盖楼的送钱?”

“不对。”

“那你要做什么……你要让我的俱乐部,復现20年前拳击热时的荣光吗?”

“对也不对。”

安德烈被成仁的简单回答,搞得晕头转向。

“我还以为你拿到奖金,会先安排自己大吃大喝一顿,再不济换个租房,听说你住的很偏僻,堪比赫鲁雪夫种玉米的鬼地方。

“想不明白,这么做对你有什么意义?”

成仁只是回答:“扩建后我会留个房间,以后就住你俱乐部。”

安德烈哭笑不得:“想的还挺周到,可以倒是可以,但你事业刚起步,我提醒你一句,运动员要花钱的地方有很多,不要做没意义的事。”

“嗯。”

嘟嘟嘟——

电话掛断。

成仁收回手机。

安德烈是一个有一天过一天的俱乐部老板,除了格斗比赛和家庭,能让他提起精力花心思的地方,正在日渐减少。

即使在他当年参加比赛活跃的年代,生活观念也与现如今大相逕庭。

赛场,夜店,不专业的训练场,三点一线。

就地取材与野蛮生长,交织构成了前苏联时代,半职业格斗选手的实用主义文化。

什么商业价值与选手品牌之类的,没听说过,能把对手乾的头破血流不就完了?

可是大人啊,时代变了!

以教练身份长期驻扎美利坚,成仁曾深刻体会过ufc,乃至各项体育项目,真正的痛点在哪。

商业化。

这个词,不是简单包装一下个人形象,显得很能卖钱就能够涵盖。

任何线上线下赛事的背后,是铺天盖地的產业链模式,实体或非实体的產品,延伸出数以亿计的利润,远超每期赛事本体。

这才是真正的巨星品牌。

哪怕是只在ufc格斗之夜,登不上头条赛事的小选手,背后也必定会有各路赞助支持。

其中大部分人的启动资金,都得仰仗走出来的那片土壤。

在马哈奇卡拉这种偏远地区,能从何处发掘商业价值呢?

“小鹰”哈比布早年凭藉父亲搭理,进入马哈奇卡拉最著名的scbazarganova训练营,这本身就是一种底蕴积累。

2011年与ufc签约前,他就获得了来自俄罗斯富豪齐亚武丁·马戈梅多夫的赞助,这位身家丰厚的富豪为他投入大笔资金,包括承担全部训练开销,甚至是所有伤病治癒费用。

其后,才是与大经纪人阿里顺利搭线,转进知名的aka训练营。

成仁並不会眼红他人出身。

既然目標是走向ufc。

有些规划不妨隨著自己已经进入赛场,早点落实起来。

家底不够,那就自己打拼吧!

借著夜跑,整理念头。

成仁思来想去。

最適合的切入点,还是得回到安德烈这间小小的俱乐部。

他要把俱乐部,打造成“属於”自己的主场。

第一。

现在的训练条件很差,硬体设施远远不达標。

当地没几家健身房,而且那些练肌肉的器械,满足不了格斗运动员需求。

与其费心思寻找,不如按照实际需求亲自打造。

第二。

成仁也要藉助格斗俱乐部这个地点,给自己安置一个“根据地”。

假如俱乐部日后不止是训练营,更是扩建至可以承办比赛呢?

那能够聚拢的影响力,將很大程度,提升自己签约ufc的话语权。

基於上述两条原因。

他最终决定,无论如何都得说服安德烈。

幸运的是,最难的这一步,远比想像中容易。

说干就干。

掌心与拳头相抵,成仁摁动指骨。

……

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