这是穆老拋出的第一道考题,看似閒聊县委团结之事,实则考究李安平的处事格局与从政之心。

李安平略作沉吟后,才开始回答。

“双门县食品厂数百在岗职工,改制拖沓一日,职工薪资、社保、安置隱患便多一分风险,拖延越久,国有资產閒置损耗越严重……”

他先是把双门县食品厂的情况给说了一遍,並且还在其中举出许多详实的数据来说明。

“我没有刻意想要和周县长针锋相对,只是改制方案经过半年实地调研、多方论证,职工安置、债务清算全部落地完善,……”

之后,李安平又儘量扼要的介绍了他的改制方案。

“班子意见分歧在所难免,工作以民生和集体资產为先,只要出发点立足县域发展、百姓福祉,即便短期產生分歧,长远来看,终究能被客观成效化解。倘若为了维繫表面一团和气,任由不合理的拖延持续,看似保全人际关係,实则是为官不作为的一种表现。”

一番回答有理有据,立足民生不空谈大道理,穆老眼底悄然掠过一丝讚许。

穆老继续发问,接连围绕基层治理、乡村產业建设、地方財政增收、基层干部作风问题层层考较。

特別是听李安平提起“美丽乡村”建设和“一村一品”规划时,穆老明显十分感兴趣。

或者说这是老一辈干部们的一种共性品质,他们对於农村工作,特別是事关农民生活和农民增收这方面的事,都特別关心。

当李安平详细介绍了“一村一品”的设想和规划后,穆老眼中的讚许之色更浓。

隨后,穆老又问到基层招商引资容易滋生的廉政漏洞,当前乡镇干部绩效考核弊病等问题。

李安平虽然在双门任职时间不长,但他也算是扎根基层,实打实躬身做事,许多问题皆是亲身接触,许多方法都是自己摸索总结而来,所以回答问题没有一点空洞的书面套话。

特別是他遇到不足之处也坦然直言,不刻意粉饰政绩,不虚夸工作成果。

一连半个多小时的问答,穆老越发满意,眼前年轻人思路开阔、心性沉稳,不浮躁、不冒进,兼具理论学识与基层实操经验,远超很多同年龄段坐办公室的机关年轻干部。

穆老认为他最难得的地方,就在於知道自己的短板,敢於承认自己的不足,而且这些问题明显是他在实际工作中,经过不断反思过的,这在年轻干部中是十分罕见的。

不知不觉,话题自然而然落到穆老深耕一辈子的纪检监察与反腐倡廉工作上。

“我大半辈子扎根纪检一线,见证过数轮反腐整治,从早年的作风整顿到如今常態化打虎拍蝇,不少干部、专家各有看法,有人说反腐力度太大,挫伤干部干事积极性,还有人认为阶段性整治过后便可以放缓节奏,不用常年紧抓不放,那你身在基层一线,天天和乡镇、县直干部打交道,说说你的观点,如何看待当下的反腐败工作?”

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