这在知乎就已经是相当不错的数据了。

而紧接著,下面的评论其实就是在討论,这个营销路径能不能复製。

这个也有一个高赞回答,大意其实就一句话,小米这么多年套路都摆消费者脸上了,为什么没有人能复製?

然后这个评论就被,一大堆人追著喷。

说对方煞笔,腾迅难道不能这么做?网意难道不能这么做?就星辰能?

反正网际网路嘛,谁都觉得自己是对的,发这个贴的人被喷了之后自然是不爽,於是又写了很多分析。

主要逻辑是星辰能这么干,是因为它有自己的手办工厂,有自己的仓储物流,有自己的销售渠道。

“我就问,腾迅,网意有手办工厂吗?告诉你个冷知识,去年全年,国內出货最多的手办厂就是星辰的厂。”

当然了,这条回答下面,还是有人继续对线。

有人坚持认为腾迅,网意,花钱就能解决问题,也有人认为,很多东西不是你花钱就行的,那不然的话,为什么星辰要自己建厂?不花钱找代工?

总而言之,言而总之。

腾迅到底能不能行的,也没个准话,那別人不知道答案,赵凯自然是知道的。

他在腾迅干了六年,什么提案能过,什么提案能过,什么过不了,那简直不要太熟了。

“老霍,不是不能抄,是抄不动。”

赵凯组织了一下措辞,把知乎上那些討论的核心逻辑提炼了一遍,当然没说自己是从知乎上看来的。

说完之后,又用很確定的语气补了一句。

“这种营销方案,在星辰没成功之前,提了也没用,过不了的。”

这话一出来,会议室的气氛就微妙了。

霍则寧没说话,但脸色不好看。

现在能坐在会议室里的,都是当初跟他一起骂赵明的,所以开会的时候,大家其实没什么忌口,有什么就说什么。

这也是他上任以后,整个部门確实有一些起色的地方。

但..

怎么说呢,就有的话,在不同的时候听,感觉是不一样的。

“怎么就过不了了,我现在是游戏运营部的老大,流程上,只要任总点头,这事怎么就做不了?”

看到霍则寧有点冒火。

赵凯並没有觉得有什么,还在继续说。

“流程不是问题,问题是这个方案的本质。”

“就算任总过来,到审核的时候,一套实体通行证,卖一套亏50。你拿这个方案去过財务评审,財务第一个问题就是,预亏多少?你说五千万。”

“財务说,依据呢?你说是用户获取成本的转化。財务说,转化率模型呢?

你说,没有,因为行业里没人这么干过。”

“然后呢?”

“然后这个方案就死了。”

赵凯没有添油加醋,也没有夸张渲染。

他在陈述一个事实。

在腾迅这样的大公司里,你想做一件没有先例的事情,难度不在於这件事本身有多难,而在於你没有先例可以引用。

没有先例,就没有参考数据。没有参考数据,风控模型就跑不出来。模型跑不出来,审批就过不了。

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