老黄那边刚安排妥当,夏冬便很快接到了英伟达中国区负责人的电话。

接电话时,一鸣正坐在旁边,手里一包海苔味薯片刚撕开一半,动作瞬间停住了。

听明对方主动拋来的合作意图后,夏冬微微一笑,回道:“九章生態的大门,隨时向英伟达敞开。”

电话那头明显鬆了口气:“太好了,我们这边会儘快派团队飞赴京城对接。”

掛断电话后,一鸣顺手把手里的薯片递了过来:“庆祝一下?”

他的表情十分认真:“这包薯片,可是见证了歷史的。”

虽说贏下了这一局,但夏冬最近其实有点鬱闷。

英伟达的低头,只能算是阴霾里透出的一线难得的好消息。

至於他这股子鬱闷究竟从何而来,还得把时间往回拨一点。

那是差不多四个月前,2009年年底,盛夏os正式版刚刚上线不久的时候。

当时夏冬特意安排一鸣去做个深入调研,想找一家做地图的企业,出一版收购方案。

一鸣的办事效率向来很高。

仅仅到了第三天上午,他就把做好的方案摆在了夏冬面前。

方案很厚实。

封皮上端端正正地印著:《国內电子地图及导航企业收购可行性分析》。

可夏冬刚翻开第一页,就没忍住笑了出来。

原来,一鸣在严肃的目录旁边,还皮了一下画了个小表情。

简笔画的一个小人站在十字路口,头顶冒出三个问號。

旁边还用小字配了一句箴言:没有地图的人生,建议直接重开。

夏冬抬起眼皮瞅了他一眼。

一鸣面色平静地解释:“做方案熬得太困,提神隨手画的。”

夏冬没去计较,收回目光继续往下看。

方案里,一鸣给出的结论相当直接。

如果盛夏科技决心要做手机地图,最適合的收购目標,非高德地图莫属。

並且態度十分坚决:不是单纯合作,也不是浅尝輒止的投资,而是要儘量谋求控股,最好能实现整体收购。

夏冬看完这番结论,手指无意识在桌面上轻轻敲了两下。

因为这个答案,与他心底预设的最优解完全一致。

毕竟在2009年年底这个节骨眼上,做地图这件事,已经远远不是隨便“画几条路”那么简单了。

普通用户眼中的地图,无非是路名、红绿灯,或是找个餐馆和加油站。

但对一家科技公司而言,做地图意味著厚重的牌照壁垒、满大街跑的採集车、海量的数据更新、复杂的导航引擎、庞大的poi资料库、严苛的测绘资质,以及一堆隨时能让法务愁到当场掉头髮的监管要求。

尤其是导航电子地图这条赛道。

这玩意儿绝对不是谁一拍脑袋想做就能做的。

更不是靠几个天才程式设计师猛熬两个通宵,写一段“祖国山河一键加载”的代码,就能把用户精准送到目的地。

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