第587章 德国的军事改革会议2

“越快越好。”

克朗茨点了点头，在笔记本上又写了几行字。

施密特也把手中的茶杯放在桌上，

“主席，我还有一个问题。军区改革之后，军区的干部是不是也要跟著换脑子？

以前他们管的是步兵师、炮兵连、边防哨。

以后他们管的是徵兵、训练、后勤基地。

职责变了，思路也要跟著变。如果不换脑子，换什么架构都没用。”

“所以，要培训。”韦格纳的语气很肯定。

“不是发几份文件让大家自己看，是集中培训。

把各军区的负责干部叫到柏林来，上课，討论，参观。

让他们看看新的战爭是什么样的，新的军队是什么样的，新的任务是什么样的。”

施密特点了点头，没有再问。

韦格纳站起来，

“同志们。”

“这件事，你们三个分头去办。

克朗茨负责试点方案，施密特负责干部培训，台尔曼负责协调地方党委和政府。

一个月之內，我要看到初步方案。”

三个人同时点了点头。

韦格纳转过身来。

“好了。今天就到这里。回去休息吧。”

克朗茨站起来，把笔记本揣进口袋，走到门口，停下来。

“主席，你说，如果改革成功了，德国的军队会变成什么样子？”

韦格纳想了想。

“不会变成什么样子。还是那支军队，还是那些人。只是换了脑子，换了装备，换了打法。

根没变，魂没变。还是人民的军队。”

克朗茨关上了门，几个人的脚步声在走廊里渐渐远去。

韦格纳一个人坐在办公桌后面，他靠在椅背上，闭上眼睛。

他在想十二个军区的负责人，有的是从旧军官时期就跟著韦格纳的老同志了。

有些是革命后从基层提拔上来的，打过仗，流过血，对党忠诚。

但你让他去管徵兵、训练、后勤基地，还是要做思想工作的。

还有基层的军官和士兵同志们。

他们不在乎军区是十二个还是四个，不在乎动员分区设在哪里，不在乎平战分离的理论。

同志们在乎的是——我的部队还在不在？我的连长还是不是那个人？我明年还能不能穿上这身军装？

这些问题，不能等到改革方案出来了再回答。

必须在改革还没有开始的时候就想清楚，想清楚了，一步一步地告诉他们。

韦格纳直起身，从抽屉里拿出一本旧笔记本，翻开。里面是他自己手写的几页纸，字跡潦草，有些地方划掉了重写。

那上面写的是他另一个世界里的军事变革，是那些变革中遇到的矛盾和教训。

他记得有一个国家的军队改革，把军区从十几个合併成几个，结果下面的部队乱了半年，不是因为方案不好，是因为干部没有培训到位。

很多人到了新的岗位上，不知道自己要干什么，不知道自己的权限在哪里，不知道该向谁匯报。

改革方案是对的，但执行的人没有准备好，再好的方案也是一张废纸。

他拿起笔，在笔记本的空白处写了一行字：“培训比方案更重要。”

然后他又加了一行：“人比制度更重要。”

四个大军区，一个直属军区，三到五个动员分区，平战分离，力量投射。

这些词在纸上写起来很容易，落到地上就是几百个岗位、几千个人、几万件事。

每一个环节都要有人去做，每一个问题都要有人去解决。不是发几份文件就能搞定的。

韦格纳拿起桌上的水杯，喝了一口。水已经凉了，凉得有些涩口。