丁小博带著手下的带班人员离开预算组,回去梳理己方的佐证资料、用工台帐和现场照片,准备下午的会议辩论;

李嘉恆则利用中午午休时间,將上午所有对帐资料、確认项清单、八大爭议项明细、对应的合同条款、图纸、验收单、影像资料全部分类装订成册,製作成完整的会议材料,同时提前向钱子睿匯报上午对帐的整体情况以及梳理出的所有爭议点。

中午的项目部食堂人头攒动,吃完饭短暂休整过后,整个项目再次进入工作状態。

下午一点四十分,距离会议开始还有二十分钟,一號大会议室已经提前布置妥当。长条会议桌摆放整齐,投影仪、白板、签字笔、便签纸全部准备到位,桌面依次摆放好参会人员的会议资料。

钱子睿提前抵达会议室,再次翻阅李嘉恆上报的爭议项匯总,结合劳务合同条款、项目管理制度、现场施工规范,在脑海中梳理每一项爭议的解决思路和判定依据。

他很清楚,这场协调会不仅仅是简单的对帐纠错,更是平衡项目成本、班组利益、现场实际情况的博弈,既要守住项目部的成本底线,杜绝不合理计费,也要兼顾客观事实,保障劳务班组合理的劳动所得,做到公平公正、有理有据。

下午一点五十分,参会人员陆续到场。

李嘉恆携带全套对帐资料、电子台帐、图纸坐在会议桌左侧;丁小博带著带班班长、班组资料员坐在右侧,三人手中也拿著厚厚的手写台帐、用工记录、现场施工照片、工人考勤表等资料;

工程部两名现场工程师、现场监理代表也应邀到场,主要负责配合解答现场施工工艺、施工范围、成品保护、交叉作业等相关问题,作为第三方佐证。

所有人员全部就位,下午两点整,地下室防水结算爭议协调会正式开始,由钱子睿主持会议。

钱子睿端坐於会议桌主位,目光环视全场,会场瞬间安静下来。

他拿起话筒,声音沉稳有力,开门见山:“今天召集大家开这个专项会议,核心议题只有一个:解决地下室防水劳务结算对帐过程中出现的各项爭议问题。首先明確原则,本次结算以双方签订的《劳务分包合同》为第一依据,结合施工图纸、设计变更、三方现场收方单、隱蔽工程验收记录、正式签证文件、现场实际情况综合判定。

合同內项目严格按合同执行,有正式书面变更、签证的按实计量,无任何正式资料佐证的口头诉求,一律不予採纳。所有人围绕事实、依据、规则沟通,理性討论,不情绪化爭辩,爭取今天把所有问题全部解决。”

简短的开场定下了会议基调,公平、公正、讲依据、守规则。

“接下来,由李嘉恆先把上午对帐的整体情况做简要说明,再逐条宣读爭议项,我们一项一项討论,一项一项敲定。”

“好的钱经理。”李嘉恆应声起身,先是用十分钟时间,匯报上午对帐进度:地下室防水工程合同內主体分项已全部核对完成,双方签字確认,工程量、单价、合价无异议,这一部分结算金额双方达成一致。

隨后,他翻开爭议项清单,从第一项开始,逐条阐述爭议內容、项目部核算数据、依据资料,以及对方提出的诉求和差额。

第一项:集水井、电梯基坑防水附加层工程量爭议。

李嘉恆將蓝图、隱蔽工程验收单、实测记录表推到桌面中央:“本项爭议差额两百九十余平方米。我方按照图纸设计及合同约定,附加层宽度五十公分,按基坑外围周长计算工程量;

丁老板班组主张按整面墙体满铺计算,理由为现场实际加宽施工、属於行业惯例。现有资料显示,所有基坑隱蔽工程验收时,监理、甲方、项目部三方共同查验,施工范围与图纸设计一致,无书面变更指令。”

话音落下,丁小博立刻发言:“钱经理,我补充几句。做防水的都清楚,地下室基坑是渗漏高发区,我们为了工程质量,主动加宽附加层,多投入了人工和材料,这是实打实的付出。

图纸標准是基础標准,现场优化施工、加强防水效果,也是为了金融中心这个大项目好。总不能我们主动提升施工標准,最后反而不算工程量吧?”

现场监理代表接过话头,客观陈述:“从监理角度来说,施工单位必须按图纸及规范施工,若要改变施工范围、加大工程量,必须提前上报变更申请,经甲方、设计、监理审批通过后方可实施。本次基坑附加层施工,未收到任何变更文件,现场施工外观也与设计要求相符,並未出现大面积满铺的情况。”

工程部工程师也补充:“土建交叉施工阶段,我们每日巡查现场,基坑防水施工工序、范围均按交底执行,不存在整体加宽铺贴的情况。”

多方佐证之下,事实已经十分清晰。钱子睿沉吟片刻,做出判定:“第一点,行业惯例不能凌驾於正式合同与设计文件之上,工程计价讲究有据可依;

第二点,现场验收、多方巡查均证实施工范围符合图纸要求,不存在整体满铺的事实;第三点,若班组单方面自行更改施工范围,未办理变更,產生的额外费用由施工方自行承担。本项按项目部核算工程量执行,差额部分不予计取。”

判定清晰,依据充分,丁小博虽然面露难色,但多方证据摆在眼前,也不再继续爭辩,在本项爭议栏內签字確认。

会议继续推进,来到第二项:防水修补、返工用工爭议。

此项爭议核心在於返工破损的责任划分。李嘉恆罗列了四十二个零星工日的明细,区分出两类破损:

第一类是防水卷材完工后,班组自身未做好成品保护,人员踩踏、工具堆放造成的破损,共计二十个工日;第二类是后续土建班组交叉施工造成的破损,共计二十二个工日,但该部分用工仅有口头沟通,未办理正式零星用工签证。

“成品保护是防水班组的责任范围,合同內已有明確约定,自身保护不当造成的返工,费用自理。”李嘉恆解释道,“至於交叉施工造成的修补,现场確实存在,但按照项目部制度,零星用工、额外修补,必须在事发当日办理现场签证,由多方签字確认,如今时隔多日,无书面签证,无法补录计量。”

丁小博辩解:“当时赶工期,大家都忙,口头跟现场工长报备过,想著事后统一补签证,一来二去就耽误了。工人实实在在出了工,总不能白白干了活拿不到钱吧?”

钱子睿听完双方陈述,结合现场管理制度综合考量,做出折中判定:“首先,自身成品保护不到位產生的二十个工日,按合同约定,费用由防水班组自行承担,这一点没有商量余地。

其次,交叉施工造成的二十二个工日,考虑到项目赶工、现场沟通不及时的客观情况,不再要求补签歷史签证,由工程部、监理出具情况说明,按半数工日予以计量。

一方面认可现场实际用工,另一方面也提醒各方,后续所有零星用工,必须当日办理签证,杜绝口头约定。”

这个判定兼顾了规则与现场实际,既坚守了制度底线,也体谅了班组的实际付出。丁小博思考片刻,表示接受这个结果。

一项、两项、三项……会议有条不紊地进行,八大爭议项依次过审。

针对后浇带临时防水防护爭议,钱子睿明確:成品保护、后浇带临时防护属於防水工程综合单价包含內容,不再单独计费,驳回额外计价诉求;

针对墙面阴阳角局部修补爭议,结合现场影像和验收记录,確认合理用工,按实计量;针对场外材料转运、夜间加班补助等诉求,逐一核对合同条款,区分合同內含项与额外工作,能认定的依规计价,无依据的予以剔除。

整个会议过程中,没有激烈的爭吵,只有摆事实、列依据、讲规则、谈实情。钱子睿把控全场节奏,逻辑清晰,判定精准,每一个结论都有合同、图纸、签证、多方记录作为支撑,让双方都心服口服。李嘉恆全程做好记录、整理签字文件,丁小博一方虽然部分诉求没有得到满足,但也清楚规则如此,再无过多异议。

时间一点点流逝,窗外的阳光慢慢向西偏移,下午四点三十分,八大项爭议內容全部討论完毕,每一项都形成统一结论,所有参会人员在爭议项处理意见书上逐一签字確认。

至此,地下室防水班组阶段性结算的全部內容尘埃落定:合同內主体项目、双方无异议项目、爭议项处置结果全部匯总,工程量、单价、合价最终核算完成,整套结算资料闭环。

会议接近尾声,钱子睿做总结髮言:“今天耗时两个半小时,把防水结算的所有问题全部梳理完毕,结果公平公正,双方都要严格按照今日决议执行。

丁老板,结算资料走完流程后,財务会按照项目资金计划及时安排款项,保障工人工资发放。也希望后续施工、结算环节,各方都严格遵守合同和现场制度,所有变更、零星用工第一时间办理正式手续,减少后续分歧。项目部这边,预算组、工程部也要加强过程管控,提前规避结算爭议。”

“谢谢钱助理,今天处理得很公道。”丁小博站起身,神色释然,“我们后续一定按规矩来,现场手续及时办理。”

“辛苦大家一下午的配合。”钱子睿点头,宣布散会。

参会人员陆续离场,丁小博带著手下人员拿著签字完毕的资料离开会议室,回去整理后续结算报审材料;工程部、监理人员也返回各自岗位。偌大的会议室里,只剩下钱子睿和李嘉恆两人。

李嘉恆將一叠厚厚的会议资料、对帐台帐、签字文件整理装订妥当,长长地鬆了一口气:“总算全部理顺了,从上午对帐到下午开会,八大项爭议全部敲定,地下室防水结算可以正式走报审流程了。”

“辛苦了,一上午高强度对帐,下午又全程参会配合。”钱子睿看著桌上完整的资料,脸上露出一丝释然,“防水结算算是一块硬骨头,今天顺利啃了下来。

隱蔽工程结算本就容易出纠纷,今天的处理方式,也能给后续其他班组结算做一个示范:凡事讲依据、守合同、重现场,制度为先,情理为辅。”

“我也学到不少。”李嘉恆笑道,“面对劳务班组的各种诉求,既要守住成本底线,又要结合现场实际灵活处理,尺度確实不好把握。有您把控方向,心里踏实很多。”

两人交谈几句,便带著资料走出会议室。

九月的午后阳光柔和温暖,穿过项目部的走廊窗户,落在地面上,光影斑驳。

楼下施工现场机械轰鸣,车辆往来,依旧是一派繁忙景象。预算组的工作还在继续,这份刚刚敲定的防水结算资料,接下来还要走完內部审核、造价覆核、领导审批、財务对接等一系列流程,一步一步落地执行。

对於襄城金融中心项目部而言,这只是无数个日常结算工作中的普通一天。

从清晨一对一细致对帐,到午后会议室集中化解纷爭,从纸面数据的反覆核对,到现场规则与利益的平衡博弈,工程行业的成本管控,就藏在这一笔笔工程量、一项项爭议、一次次沟通协调之中。

严谨、细致、坚守原则、兼顾实情,日復一日,年復一年,支撑著这座城市地標项目稳步向前,行稳致远。

夜幕將至,项目部的灯光再度次第亮起,新的工作任务,又在悄然等待著每一个扎根现场的工程人。

q老板有话说:

工程结算从来不是简单的数字相加,而是规则、情理、现场实际的综合权衡。

从一线对帐到会议解纷,钱子睿团队守住合同底线,也体谅一线劳务的实际难处,刚柔並济、有据可依。

工地之上,规矩是根基,沟通是桥樑,把每一件小事做细,把每一处分歧理顺,项目才能走得稳、走得远。

成年人的职场担当,就藏在这日復一日的严谨与负责之中。

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