然而。

在最初的震惊和压力过后,另一种情绪,也开始悄然滋生。

那是一种被压抑已久的、属於技术人员和实干者的渴望与衝动。

他曾亲眼目睹肉联厂在洪水后的惨状,也曾为那个小小的技术改造项目呕心沥血却最终夭折而扼腕。

他深知这个行业的技术落后、管理粗放、浪费严重,也清楚老百姓对“吃肉难”的抱怨和期盼。

以前。

他人微言轻,只能管好自己的一亩三分地,最多在力所能及的范围內做些尝试。

现在,机会突然摆在了面前——

一个能够真正影响、甚至可能改变这个行业某些面貌的机会!

虽然困难重重,虽然前途未卜,但这不正是他內心深处,一直隱隱期待能够做点实事、发挥所长的舞台吗?

两种情绪在他心中激烈交战。

理智告诉他,前路艰险,一步踏错。

可能万劫不復,不仅个人前途尽毁,也可能给工作带来损失。

但內心深处那股不甘平庸、渴望在时代转折中有所作为的热流,又不断衝击著理智的堤防。

他想到了地震中自家那侥倖屹立的房屋,那是他未雨绸繆、相信技术、务实准备的结果。

管理一个行业,或许道理相通?

需要远见,需要扎实的工作,需要尊重规律,也需要在关键时刻的决断和担当。

他想到了陈部长的信任和提携。

这位老领导在关键时刻拉了自己一把,这份知遇之恩,不能辜负。

他想到了家人。

如果接下这个担子,势必更加忙碌,陪伴家人的时间会更少,肩上的责任和风险却更大。

但反过来,如果他能在这个位置上做出成绩,不仅能为国家做贡献,也能为家人创造更安稳、更有保障的未来。

而且。

这份工作本身,不也正是为了千千万万个像他一样的家庭,能碗里多点油水,日子过得好一点吗?

思虑再三,王建国深吸一口气,目光重新变得坚定而清明。

他拿起笔,在需要他签署“同意”的干部任职表格上,郑重地签下了自己的名字。

笔跡沉稳,力透纸背。

没有激昂的誓言,没有浮夸的表態。

他知道,真正的考验,从现在才正式开始。

接下来的日子,王建国进入了高速运转和密集学习的状態。

他先是跟隨陈部长,与食品工业局的其他领导。

局长是一位姓郑的老同志,作风稳健,但锐气稍逊。

见了面,进行了初步的工作交接和熟悉。

郑局长对他表示了欢迎,但话里话外也透露出局里工作“难度大、矛盾多”、“要循序渐进”的意思。

王建国姿態放得很低,表示自己是来学习的,一定配合好局长和其他同志的工作。

他花了大量时间,埋头在局里的档案室和资料库,查阅近几年来全国肉联行业的生產统计报表、技改项目报告、事故通报、各地反映的问题简报,以及部里相关的政策文件、会议纪要。

他像一块乾燥的海绵,疯狂地吸收著关於这个行业的一切信息:

產能分布、技术装备水平、主要產品结构、成本构成、亏损企业情况、职工队伍状况、与商业、农业、卫生等相关部委的协作关係……

越看,心情越沉重。

问题比他想像的还要多,还要复杂。

设备老化惊人,五六十年代甚至更早的苏式设备还在超期服役;

工艺落后,出肉率低,副產品综合利用差;

管理混乱,跑冒滴漏严重,安全事故时有发生;

由於长期价格管制和原料(生猪)收购问题,全行业亏损面很大,企业缺乏活力,职工待遇低下,人心不稳。

同时,他也开始有选择地接触局里的业务骨干和下属处室的负责人。

他不再像以前那样刻意保持距离,而是以请教工作、了解情况为名,与那些看起来踏实肯干、有专业背景的同志多交谈。

他发现,局里並非铁板一块。

也有不少人对行业现状忧心忡忡,希望能有所改变,只是苦於没有抓手。

或者受制於各种条条框框和人浮於事的作风。

这让他看到了一丝希望。

家庭方面,他將任命的事情告诉了家人。

王老汉和陈凤霞既高兴又担忧,反覆叮嘱他要“小心谨慎”、“注意身体”。

李秀芝则表现出了极大的理解和支持,表示会照顾好家里,让他放心工作。

新民新平新蕊已经上了高中中,懂事了许多,知道父亲责任重了,也变得更加自律。

院里也很快知道了王建国“高升”的消息。

这在一潭死水般的四合院,无疑投下了一块巨石。

反应各不相同。

阎埠贵第一时间上门道贺。

脸上堆满了夸张的笑容,说著“早就看出建国你不是池中物”、“以后可得多关照咱们院里”之类的套话。

眼神里却闪烁著更深的算计,似乎在衡量王建国这个新贵能给他带来什么实际好处。

秦淮茹听说后,在公用水池边遇到李秀芝,低声道了句“恭喜李姐”。

眼神里有一丝复杂的、难以言喻的光芒,似乎是羡慕,又似乎是感嘆命运的无常。

她家的日子依然艰难,修房子的钱还没著落。

傻柱在食堂听工友议论后,回来碰到王建国,憨厚地笑了笑,说了句:

“建国哥,当大官了,好事!以后能吃上便宜好肉不?”

话虽直白,却带著底层工人最朴素的期望。

许大茂的反应最值得玩味。

他足足有好几天没在院里露面,后来偶然遇到,也只是阴沉著脸,远远地点了点头,便匆匆避开。

那眼神里,除了惯有的阴鷙和嫉恨,似乎还多了一丝难以掩饰的畏惧。

以及更深沉的、被现实差距再次拉大后的无力与怨毒。

王建国地位的提升,无疑让他那些上不得台面的算计和挑衅,显得更加可笑和危险。

他或许在后悔,当初不该轻易招惹这个看起来低调、实则后劲绵长的对手。

对於这些院里的反应,王建国看在眼里,並未放在心上。

他的心思,早已飞向了更广阔的世界和更艰巨的任务。

他知道,院子里这些鸡毛蒜皮、勾心斗角,与他即將面对的风浪相比,简直不值一提。

但他也提醒自己,越是身居要位,越要谨慎,越要注意影响,绝不能授人以柄。

许大茂之类的小人,可以暂时不理,但不得不防。

正式上任后,王建国並没有急於发表什么施政纲领,也没有下去“视察”摆威风。

他做的第一件事,是向郑局长和部党组提交了一份详细的、请求用三个月时间,对全国主要產区、有代表性的肉联厂进行一轮深入摸底调研的报告。

他的理由很充分:

情况不明,决心难下。

只有掌握了第一手资料,看清了问题的癥结,才能制定出符合实际、行之有效的工作思路和措施。

陈部长对他的务实態度大为讚赏,很快批准了他的调研计划。

郑局长虽然觉得“是不是太急了点”,但也表示支持。

於是。

在秋末冬初的寒风中,王建国带著局里两名精干的业务干部。

一位是生產处的老科长,一位是技术处的年轻工程师。

拎著简单的行李,开始了他的全国之行。

他们的行程排得很满,从东北的哈尔滨、长春,到华北的天津、石家庄,再到中原的郑州、武汉,以及南方的长沙、广州……

他们深入车间,查看设备,翻阅台帐,与厂长、技术员、老工人座谈,也听取地方工业管理部门和商业部门的意见。

他们住厂里的招待所,吃食堂的饭菜,有时为了赶路,就在火车上啃乾粮。

调研的过程,艰苦而充实。

王建国看到了高大宽敞但设备锈跡斑斑、製冷效率低下的老式冷库;

看到了流水线上工人们依然依靠蛮力和经验进行手工分割,劳动强度大,出品率不稳定;

看到了因污水排放不达標而被周围居民投诉、面临停產威胁的窘境;

也看到了少数企业通过一些小改小革,在节能降耗、提高產品质量方面取得的微小但可喜的进步。

他听到了厂长们对资金短缺、原料不足、政策束缚的满腹苦水;

听到了工人们对低工资、高强度劳动、恶劣工作环境(低温、潮湿、噪音)的抱怨和无奈;

也听到了地方干部对“部里政策能否结合实际”、“指標是否合理”的各种意见。

他隨身带著一个厚厚的笔记本,密密麻麻地记录著看到、听到的一切,不评价,不表態,只是不断地问、仔细地听、认真地记。

同行的老科长私下对年轻工程师说:

“王局长这调研,是真钻啊,比咱们以前陪过的那些领导实在多了。”

调研途中,王建国也遭遇了意想不到的故人。

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